mit gutem Beispiel

Danny kam aus dem Interview-Raum nach dem Besuch einer langen Sitzung. Für Danny, es war eine ganz andere Erfahrung, eine Erfahrung, die praktisch seine Wahrnehmung hat über eine Interview-Prozess verändert, eine Erfahrung, zu wissen und zu verstehen, wie erfolgreiche Führungskraft tätig ist, eine Erfahrung, zu verstehen, warum manche Menschen sehr erfolgreich als Marktführer geworden und vor allem Deshalb erfolgreiche Führungskräfte tut die Dinge anders, nicht die verschiedene Dinge.

In seinen letzten zehn Jahren von komplexen Industrie-Erfahrung, hat Danny mehreren Vorstellungsgespräch mit erstklassigen MNC / fortune 500 Unternehmen für Senior-und Top-Management Positionen besucht. Allerdings hat er noch nie eine so einzigartige Erfahrung, als er hat sich heute entwickelt.

In der Tat hat Danny für die Position des Vice President Corporate Planning in diesem Unternehmen vor einigen Wochen durch einen Headhunter eingesetzt. Aufgrund der gleichen hat er ein Interview Anruf und er schien für das gleiche heute. Diese Firma ist zufällig ein 8 Milliarden Dollar cash rich fortune 500 Business Konglomerat mit bedeutende Präsenz auf dem internationalen Markt zu sein. Das Eigentum des Unternehmens ist in erster Linie ein familiär geführtes, obwohl das neue 34 Jahre junge CEO mit Chartered Accountancy Hintergrund macht einen ernsthaften Versuch zu erstklassigen jungen professionellen in das System zu injizieren. Da er das Unternehmen übernahm als CEO trat einige neue junge Gesichter dieses Unternehmen im mittleren und oberen Management Kader. Der neue CEO der festen Überzeugung, dass aufrecht zu erhalten, das stetige Wachstum der sich rasant verändernden Markt, wird das Management muss seine Philosophie aus einer Familie verändern geführtes Unternehmen zu einem professionell verwalteten ein. Junge hochqualifizierten müssen gegebenen Verantwortung des Unternehmens sehr bald. Deshalb in den nächsten Jahren wird das Unternehmen auf jeden Fall durchlaufen massive Transformation.

Gemäß dem Zeitplan, kam Danny für das Interview um 9.45 Uhr morgens. Genau um 10.00 Uhr die er für die Sitzung genannt wurde. Es gab drei Führungskräfte in den Sitzungssaal, der CEO der Gruppe, Executive Director und die Group Director-Human Resources. , um das Interview zu starten, schaltet der CEO des Unternehmens aus seinem Handy, angeordnet paar Gläser von Trinkwasser und wies seine Sekretärin nicht zulassen, dass jemand oder eine Unterbrechung in den Raum bis zu diesem Treffen ist vorbei. Als nächsten Schritt, die beteiligten CEO Danny in wenigen Minuten beiläufigen Gespräch, um ihn psychologisch bequem mit der neuen Gruppe. Nachdem er festgestellt, dass Danny komfortabel genug mit der Umwelt, CEO der realen Interview begann. Allerdings war es völlig unkonventionellen Ansatz. CEO angefangen, Fragen im Zusammenhang mit Dannys Kindheit, seine Grundschulbildung, Leben außerhalb der Schule Lehrplan und ähnliche andere Erinnerungen. Er war in erster Linie daran interessiert, Danny Kindheit Leben jenseits Schule kennen.

Anschließend Danny wurde gestellte Fragen im Zusammenhang mit dem Abitur Erfahrung, Art der Unterstützung Danny hat von seiner Familie empfangen, sein Freundeskreis in und außerhalb der Schule, gute und schlechte Erfahrungen mit ihnen und ähnliche andere Erinnerungen. Ähnliche Verfahren CEO hat sich Danny Erfahrung im Post Graduate Studium, in der Frühphase der Beschäftigung und das Leben jenseits unternehmerischen Umfeld wissen, durchgeführt. Zunächst Danny wurde ziemlich überrascht zu sehen, die Art und Weise Interview durchgeführt wurde, obwohl er genoss den Prozess sehr viel. Aber sehr bald Danny klar, dass es ein bewusster Versuch zu wissen, wie seine individuellen Wertesystem und entwickelte sich im Laufe der Zeit gereift, was die professionelle Ethik und Moral Wertsysteme Danny schätzt als Individuum und warum? Was sind die verschiedenen Dimensionen von Danny Charakter? Was sind seine Passion? Was sind das, was reizt Danny als Individuum und warum? Was ist der Zweck seines Lebens? Was ist seine Definition von Leistung, Erfolg und Exzellenz? Was sind, dass Faktor treibt Danny Bewegung über seine Tag-zu-Alltag? usw. Das Interview dauerte zwei Stunden und 45 Minuten. Während dieser Zeit verbrachte Danny kaum 10-15 Minuten Beantwortung von Fragen im Zusammenhang mit seinem Job Inhalt. Rest der Zeit war er bei der Erörterung seiner Persönlichkeit Faktor als Individuum verbracht. Daher im Mittelpunkt des Treffens war ganz auf das Verständnis der Mensch als Individuum.

Danny hat auch bemerkt, dass der CEO durch jede Details seines Profils im Voraus gegangen, gut vorbereitet und sehr diszipliniert. Er dirigierte das gesamte Treffen in einem sehr systematische und sequentielle Ansatz. Außerdem Instant Eindrücke waren überhaupt nicht auf jede Frage zu Danny entwickelt. Der CEO ging in die Tiefe von jeder Ausgabe sorgfältig gesammelt, ausreichende Daten und Fakten und vor allem er körperlich dokumentiert alle wichtigen Informationen gaben von Danny in einem gut strukturierten Notebook sofort, das ist eine seltene Beobachtung Danny in der heutigen sich schnell verändernden Unternehmenssektor gemacht . Sein Ansatz war sehr leidenschaftlich auf das Lernen über Menschen, bestrebt, den Menschen als Individuum, anstatt Grillen oder die Beurteilung der Kandidaten kennen. Am Ende des Treffens Danny ist sehr zuversichtlich, dass er noch nie so viele Informationen über ihn jemand in seiner Vergangenheit, dass er heute hier gemeinsam geteilt. Er hat so viele Dinge aus dieser Interaktion gelernt, was er konnte nicht einmal lernen, von seinem letzten zehn Jahren der beruflichen Karriere.

In seiner Vergangenheit hat Danny vielen Führungskräften sprechen über die besten Praktiken gesehen, aber heute traf er sich mit einer Person, die Best Practices gezeigt hat auf der operativen Ebene. Danny ist voll davon überzeugt, dass unabhängig von seiner Auswahl in der Gesellschaft, dies CEO hat leidenschaftlich ihn in ein Leben lang Botschafter für sein Unternehmen umgewandelt. Von nun an, wo Danny geht, wird er bewundere und schätze dieses Unternehmen und seine Führung an die Außenwelt für ihre un-gefährdet Leidenschaft für Perfektion. Dies ist eine erstaunliche Erfahrung Danny gerne für den Rest seines Lebens erinnern würde.

In seiner Vergangenheit hat Danny viele Unternehmensführer und Top-Führungskräfte, die Darstellung auf Führung, auf die Menschen etc in nationalen und internationalen Foren zu sehen. Aber heute traf er einen CEO, der nie geschrieben, dass die Menschen das wichtigste Kapital für ihn, aber er hat das gleiche durch seine Leidenschaft gezeigt, durch sein Handeln und Engagement. Danny fest, dass in der heutigen hart umkämpften Markt, alle führenden Unternehmen investieren stark auf den Aufbau von Employer Brand auf dem Arbeitsmarkt. Aber eine Erfahrung von Danny während des Interviews entwickelt, die heute noch ein klassisches Beispiel für den Aufbau eines idealen Arbeitgeber-Marke im hart umkämpften schnelllebigen Arbeitsmarkt. Danny glaubt, dass, wenn die Unternehmen können noch viel mehr solcher Botschafter durch ihre alltägliche Handlung, eine sehr gute Bild-und Arbeitgebermarke entwickeln können auf dem Arbeitsmarkt entwickelt werden. Aber damit dies geschehen kann, ist richtige Führung ein Muss. Eine Führung, die den Mut der Überzeugung, eine un-gefährdet Leidenschaft für Best Practices, die Fähigkeit, mit gutem Beispiel voranzugehen, und vor allem die Fähigkeit, um die Regel von Best Practices und Danny neu zu definieren ist stolz zu sagen, dass er einen solchen Führer trafen heute.
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